ÄGARSTYRNING- lyckas med utveckling av ägarlett respektive ägarstyrt bolag

När ett företag ägs av dess ledare kan det behövas en injektion för att komma vidare med utvecklingen. Då brukar generellt en transformation från ägarlett till ägarstyrt bolag vara en del av lösningen.

Vid en transformation brukar frågor som ägardirektiv, styrelsens sammansättning samt rollfördelning i ledarskapet bli aktuellt. Ägares ambition omformas till vision, mål, ansvar och befogenheter, delegering och rapportering i bolaget men framförallt till handlingskraft.

Dagen leds av Mikael Petterson, meriterad VD i börs- och ägarstyrda bolag med god insikter och erfarenheter av bolagstyrning. Mikael är också lokal Ordförande i företagarnas med en naturlig och kontinuerlig dialog med ägare och dess utmaningar. 

Att leda förändring mot ett hållbart företagande – hur ledare mäter och styr innovation mot framtiden.

Verksamheter har lätt att deklarera viljan att bidra till klimatomställningen ofta svårare gå från ord till handling.

Hur går man tillväga? Hur blir omsttällning del av strategin, utveckling, innovation, d.v.s. integrerat del av organisationens struktur ioch aktivitet?

Omställning måste bygga på en företagsstrategi som har specifika och mätbara mål att dra ner sitt avtryck samtidigt bygga värde. Var finns utsläppen och hur skall vi ställa om för minskad påverkan? När man har satt målen måste man förändra och innovera för att nå målen, ibland i konflikt med nuvarande affärslogik.

Vi utforskar tillsammans den förmåga du som ledare behöver för att leda innovation som resulterar i både klimatneutralt och vinstgivande företag. Vi reflektera över lednginsfunktionens arbete  att målsätta och styra mot klimatneutralitet och innovation.

Våra seniora rådgivare delar med sig av beprövade arbetssätt och faciltierar samtal som ger hur ni lyckas göra klimat och hållbarhet till en central del av just er strategi och affär. Dagen leds av Orren Shalit , innovationsguru, entreprenör, lärare executive utbildning samt senior rådgivare. Idag verksam inom Climateview, värdens ledande mjukvaruplatform för planera, implementera och följa upp omställningen mot ett koldioxidneutralt samhälle

STRATEGIRESAN-praktiken och ledning när utveckling och operativt möts i resultatet

På alla nivåer i företaget möts vi av strategin. Men hur arbetar vi effektivt för att få hela verksamheten att utvecklas effektivt och kontinuerlig i en takt, med fokus och glädje som får medarbetare och affärer med på resan. 

I den snabbrörliga och allt mer komplexa marknaden brottas ledningen av verksamheter med frågor hur de skall lyckas med de stora vägvalen samtidigt som resurser skall räcka till för att hantera vardagen. Vilka investeringar som skall prioriteras för den operativa kvaliteten och vilka för den mer långsiktiga. utvecklingen. 

Så hur etableras praktiska arbetssätt och ledningsformer som på ett motiverande och effektiviserande sätt får verksamheten att skapa nya former av förmågor, affärer och resultat och samtidigt bygga en långsiktigt hållbar verksamhet.  

I föreläsningen fokuserar vi strategin, affären, organisationens utveckling och ledningsarbetet som utvecklar operativt resultat och långsiktiga värden. 

Dagen leds av Esbjörn Wickström, erfaren Företagsledare, Managementkonsult och affärsutvecklare med stort erfarenhet av fäörändignsarbetet hos medarbetare och kund.,  

FLOW-teamets optimala tillstånd för prestation. 

Flow har varit förknippat med elit- och extremidrottare. Idag vet vi att många människor - vid olika tillfällen - har upplevt att tid & rum försvinner och det vi gör känns självklart. Vid rätt miljö kan vi finna Flow, ofta med flera hundra procent bättre resultat. Ledare inom elitidrott foksuerar på att skapa rätt mix av vad individen och gruppen KAN och UTMANING i det man gör. Många företag söker idag den miljö som bäst påverka medarbetares prestation.

I föreläsningen fokuserade vi individen. Nu fortsätter vi förstå effekter när gruppen hamnar i FLOW och söker ledares verktyg att bidra med rätt miljö och utmaning. Vi diskutterar dina utmanignar och hur du kan hjälpa ditt team att allt oftare uppnå det optimala tillståndet. 

Dagen leds av Patrick Oderling, coach till elitidrottare och företag inom FLOW och Sömn. Ola Heffler serieentreprenör som i egna och andras bolag arbetar med att skapa rätt miljö för att medarbetare och team skall lyckas.