Rådgivning och stöd till ägare och ledning, när nästa kliv är nödvändigt 


Tillförsel av kunskap och erfarenhet samt ett bollplank att refletkera och förstå verksamhetens möjligheter på kort och lång sikt. Sortera i komplexitet, förtydliga ägarambitioner och välja ett tydligt nästa steg i verksamhetens utveckling. Stöd att åstadkomma ledning som med fokus, kontinuitet och energi i utvecklingsarbete åstadkommer förflyttning av hållbar affär och organisation. Kom med på nästa strategiverkstad eller hör av dig till oss för samtal över en kopp kaffe!

Redo påbörja processen, stöd inom 48 timmar

Vi är Advisory board, ett team av rådgivare och handlingskraftiga ledare som gläds att se din verksamhet och du själv skapa nya värden! 

Brottas ni med utmaningar eller står ni och stampar utan att få tillväxten att hända?  Är det dags, ny strategi och nya affärer? Vill ni förbereda er för framtiden genom att lyfta kunskap och förmågan hos ledning och organsiation? Söker du bollplanket för att komma fram till vägvalet för dig själv eller verksamheten? 

Nätverket som lyfter ledningens prestation


Entreprenörer, forskare, lärare och utvecklingsorienterade ledare som har ett gemensamt, vi använder oss av det som andra redan gjort och vi har gjort det själva. Vi vill dela med oss till andra som bygger hållbar verksamhet och affär vilket gynnar medarbetare, näringsliv och samhälle.

Strategipuls för statuskoll och handling 


I samverkande aktiviteter bidrar vi till statuskoll av er verksamhet, ökad förståelse för möjligheter samt inspiration till handling.  I en trygg miljö möter du andra som har utmaningen  eller som redan gjort det. 

Råd och stöd från ert eget Advisory board  


Ur nätverket allokeras ett dynamiskt och energigivande team av erfarenhet, expertkompetens och struktur som stödjer  ägare, styrelse, ledning och nyckelpersoner till en enad väg framåt för att lyckas med kritiska steg i utvecklingsarbetet. 

Stategi och design 

Beskriv den stratgiska riktningen , nya affären och vardagen- design, affärsmodell, verktygslådaoch process, nyckeltal, best practices av det nya i vardagen

Omvärld och utveckling

Att lyckas med fokuserad agenda- lönsam digitalisering, minskad klimatpåverkan, social hållbarhet, expansion, mer än bara certifering

Affärs- och organisationsutveckling

Strategi- och utvecklingsarbete i det operativa, nå fokuserade mål- aktivitet, arbetssätt, relationer och motivation, förändringsarbete i org., i affärer med kunder och nätverk

Ledningsutveckling

Ledningsutveckling-ledningsgrupp, ledningsmodell och arbetssätt, uppdrag och roller,  förmåga,  ledarskap och kultur

Verksamhetsutveckling

Effektivitet i vardagen- verktygslåda och arbetsssätt för effektivitet och skalbarhet i vardagen 

Ägare

Att gå från ägares ambition och mål till strategisk riktning-ägardiralog, direktiv, koncernstrategi, investering lednings-/styrelseutveckl., prestation

Tillsamman bygger vi nya insikter, lyfter förmågan och stimulerar aktiviteter som förflyttar er verksamhet till en hållbar framtid

Vid en Strategipuls utmanar du den egna verksamheten med stöd av rådgivare


Du tar med dig dina funderingar kring er verksamhets situation och utmaning till arbetsmötet. I mötet får du erfarna rådgivare som inleder med inspiration och en kortare teoretiskt/ praktiskt inledning kring inriktningen för dagen. Har du skickat in din utmaning på förhand kopplar rådgivaren sin erfarenhet till ditt case. Tillsammans med fler rådgivare och andra ledare reflekterar vi för att förstå utmaningar och olika handlingsalternativ. 


Strategipulsen sker ofta digitalt men även på plats med dig eller samlat team.   

Kunskapslyft och inspiration genom föreläsningar, se några exempel

Orren Shalit

Mikael Petterson

Oderling och Heffler

Att leda förändring mot ett hållbart företagande – hur ledare mäter och styr innovation mot framtiden.

Verksamheter har lätt att deklarera viljan att bidra till klimatomställningen men ofta svårare gå från ord till handling. Hur gör man omställning till del av strategin, utvecklingen och innovation, d.v.s. till en integrerad del av organisationens struktur och aktivitet. Vi utforskar tillsammans förmågan ledare och ledningsfunktion behöver för att bygga en klimatneutral och lönsam verksamhet. 

 Video- interaktivt

Läs mer

Ägarstyrning – nycklar för utveckling i ägarledda resp. ägarstyrda bolag.

När ett företags verksamhet leds av dess ägare kan det behövas en injektion för att komma vidare i utvecklingen. Då brukar generellt en transformation från ägarlett till ägarstyrt verksameht vara en väg. Vid en transformation blir frågor som ägardirektiv, styrelsens sammansättning och rollfördelning i ledarskapet aktuellt. 

Video- interaktivt / på plats

Läs mer

FLOW-teamets optimala tillstånd för prestation 

Vid rätt miljö kan vi finna Flow, ofta med flera hundra procent bättre resultat. I vårens Strategiverkstad fokuserade vi individen. Nu fortsätter vi förstå effekter när gruppen hamnar i FLOW och söker ledares verktyg att bidra med rätt miljö och utmaning. Vi diskuterar dina utmanignar och hur du kan hjälpa ditt team att allt oftare uppnå det optimala tillståndet. 

 Video- interaktivt

Läs mer

Vi finns vid din sida, kontakta oss så berättar vi mer

I en allt mer komplex värld där förutsättningar förändras mer omfattande och snabbare blir behovet att utvärdera och omvärdera beslut, aktiviteter och resultat på ett enkelt och kontinuerligt sätt allt vikitgare. Det ställs krav på ledning och medarbetare att hitta enkelhet och fökorta ledtid från analys till korrigering eller genomförande. 

Vill du veta hur vi kan hjälpa dig? Fyll i formuläret så återkommer vi inom kort.

 
 
 
 
 

Vill du samarbeta med Advisory board- kontakta oss

Följ oss på sociala medier

Copyright © Alla rättigheter förbehållna